Tag Archives: Радислав Гандапас
Радислав Гандапас рекомендует Скорочтение на практике
Друзья, приветствую! Публикую интервью с Радиславом, где он отвечает на много полезных вопросов. В том числе он делится тем, зачем ему нужно скорочтение и как его применять. Очень приятно, что Радислав ссылается на мою книгу и рекомендует именно её. Но и помимо этого в видео есть полезные мысли, которые рекомендую послушать. Что вы узнаете в выпуске […]
Лидерство с Радиславом Гандапасом-новое видео
Всем привет! Сегодня я хочу поделиться с вами новым видео от Радислава Гандапаса про лидерство внутри каждого из нас. Сейчас эта тема все более и более актуально, и я делюсь с вами последними находками из этой темы, которые сам себе внедряю и прорабатываю. Смотрите, думайте, и внедряйте: Радислав очень правильные вещи говорит про твой выбор: […]
Тренинг о “Вечном счастье” от Радислава Гандапаса
Привет, друзья! Сегодня хочу поделиться с вами классным тренингом от Радислава Гандапаса, когда он приезжал к нам на Селигер 2012. Если вы работаете не покладая рук, а счастья нет. Если вы не получаете удовольствия (или должного удовольствия) от бизнеса. Если счастье быстро приходит и уходит, а хочется подольше. ТО Посмотрите рецепт счастья от Радислава, который […]
Важность правильной картины мира в жизни – видео Радислава Гандапаса
Привет! Этот пост будет коротким. Я уже писал в рассылке о лекции Расдислава Гандапаса. Кто не получает ее – подпишитесь здесь, еще и книжку на халяву получите. Гандапас – это он: Так вот, я решил разместить это видео не только для эксклюзивных участников моей подписки, но и для всех читателей блога. Смотрите и заряжайтесь профессионализмом […]
Малый Лидерский Круг с Молокановым и Гандапасом
Всегда приятно встречаться и общаться с коллегами, которые добились в твоей области больших высот, чем ты. И 31 марта я как раз был на такой встрече, которую организовал Михаил Молоканов, где Радислав Гандапас говорил о “Проблеме лидерства в России”. Встреча получилась очень интересной и полезной для всех участников тренинга. Там были внутренние тренеры крупнейших компаний, […]